Skip to content

Константин Бакшт

Построение отдела продаж как технология Технологичный подход к построению эффективной системы продаж Продажи в Вашем бизнесе Вас не устраивают? Вы уверены что уже сегодня Ваши сотрудники могли бы продавать лучше? Если Вы хотите изменить ситуацию с продажами настолько сильно, что даже готовы сотрудничать с экспертами в области продаж, то что Вы ждете от нас? Что мы исследуем Вашу ситуацию, дадим Вам несколько чудодейственных идей и Ваши продажи взлетят вверх? Технологический подход Иногда такое случается. Но не всегда.

Аудиокниги слушать онлайн

Расчет бизнес-плана по светодиодному экрану: Какой бы удачной ни казалась бизнес-идея, ее истинную финансовую ценность может выявить только расчет бизнес-плана. Если расчет показывает, что даже при вложении всех необходимых сил, средств и времени извлечь приемлемую доходность вряд ли удастся — лучше не ввязываться. Если же расчет показывает, что ожидаемая прибыль и окупаемость первоначальных вложений выглядят вполне привлекательно — можно принимать решение.

Вам нравится данный бизнес, Вы действительно хотите им заниматься? Вы готовы отдать ему существенный кусок жизни?

К. А. Бакшт. «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы Запуск бизнеса «вслепую», или Отсутствие бизнес-плана. «Жуем сопли» и.

Одна из самых сложных и тяжёлых, — считает Константин Бакшт. Поэтому профессиональный собственник строит каждый свой бизнес, исходя из определённых ключевых принципов". Тренинги Бакшта и его экспертов — это передача технологии внедрения в бизнес системы продаж. Данную систему уже используют многие клиенты"Капитал Консалтинга". Портфолио компании насчитывает более трёхсот реализованных консалтинговых проектов в России и более ста в СНГ и ближнем зарубежье.

Константин Бакшт — инвестор, бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец российского межрегионального холдинга"Капитал Консалтинг", автор девяти деловых бестселлеров. В продаже уже появилась новая книга"Продажи и производство: Все тренинги являются выжимкой из серьёзных консалтинговых проектов на основе более 20 лет практики по выстраиванию высокоэффективных систем продаж в собственных бизнесах и проектах заказчиков.

Константин Бакшт. Как угробить бизнес еще до его создания Запуск бизнеса"вслепую", или отсутствие бизнес-плана Большинству предпринимателей нелегко придумать бизнес-идею, из которой можно было бы сделать успешный бизнес. Может быть, именно из-за этого многие бизнесмены немедленно запускают реализацию первой же идеи, которая пришла им в голову. При этом они не делают даже элементарного расчета окупаемости придуманного ими бизнеса.

Нечего и говорить, что многие такие"бизнесы" в принципе не могут выйти на самоокупаемость.

Сам Константин Бакшт строит собственный бизнес в разных сферах с го года, рынке, принциповеществления услуг, расчет бизнес-плана.

Интервью 1. Как я увидел возможность организовать свой бизнес Когда я учился в 8-м классе, я впервые познакомился с компьютерами. Папа одного из учеников моей параллели организовал кружок информатики при Пединституте, где он был начальником вычислительного центра. Меня же сразу заинтересовала возможность самому писать программы. Достаточно быстро я понял, что программировать у меня получается неплохо, заниматься этим мне нравится, и я вполне могу сделать это своей профессией.

Так и получилось: В те времена это было нелегко - устроиться на работу, формально предполагающую диплом о высшем образовании, еще до начала учебы в ВУЗе. Хотя - будем честными - без помощи дяди дело не обошлось спасибо ему за это и за многое другое! С другой стороны, если бы мои программы не были нужны и полезны, никакая протекция не помогла бы - кому я там был нужен?

Книга «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям»

Достаточно интересная книга, много советов из опыта автора, взял себе на вооружение. Последние 50 страниц рекламирует себя и свои книги, не стал дочитывать. Начиная от нежелания просчитывать бизнес план, ну действительно описаны все те грабли на которые наступает каждый второй начинающий да и действующий предприниматель.

Узнайте о технологичном подходе Константина Бакшта. Звоните экспертов — с разработкой плана действия по внедрению в Ваш бизнес технологии.

Печать Как уничтожить собственный бизнес? В открытой студии интернет-канала [Фонтанка. Офис] обсудили с Константином Бакштом, как уничтожить собственное дело. Ведите бизнес с родственниками и друзьями По словам Константина Бакшта, когда муж и жена решают вести совместный бизнес, они совершают большую ошибку, поскольку все, связанные с бизнесом риски, лягут не на одного человека, а сразу же на всю семью.

Еще хуже, когда бизнес запускает компания друзей. В лучших вузах мира учат менеджменту и организации производства, а не тому, как быстро заработать много денег. При этом на рынке бизнес-тренинга очень много проходимцев. Начинайте бизнес без бизнес-плана Бизнес-план не обязательно должен быть долгосрочным, но без него в любом случае не обойтись. По словам Константина Бакшта, важно все просчитать хотя бы на ближайшую перспективу. Нужно четко понимать, когда компания выйдет на нормальный объем продаж, на операционную рентабельность, то есть перестанет ежемесячно пожирать деньги из стартового капитала, когда компания начнет получать прибыль и окупит первоначальные вложения.

Главное, чтобы у рекламодателя была возможность четко оценить эффективность той или иной рекламной акции. Без этого большая часть рекламного бюджета будет выброшена в трубу. Продавайте товар ниже себестоимости, чтобы захватить рынок Некоторым кажется, что если начать демпинговать и продавать товар ниже себестоимости, то клиенты пойдут косяками и рынок в скором времени будет захвачен вашей компанией. Константин Бакшт считает, что это серьезная ошибка.

Построение отдела продаж — с “нуля” до максимальных результатов. К. Бакшт

Полистать демо-версию печатного журнала Российская экономика переживает непростые времена. Спрос на товары работы, услуги падает, и, чтобы выжить, компаниям приходится предпринимать активные действия. Какие из них будут эффективны в условиях падающего рынка? Чего категорически нельзя делать в кризис?

Цитата номер из книги «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям» - «бизнес-план необходим для того, чтобы.

О том, что требуется для финансового успеха, Константин Бакшт знает не понаслышке. Читайте отрывок из мемуаров участника Сообщества. Как я увидел возможность организовать свой бизнес Когда я учился в восьмом классе, я впервые познакомился с компьютерами. Папа одного из учеников моей параллели организовал кружок информатики при пединституте, где он был начальником вычислительного центра. Для большинства ребят из нашего кружка занятия в основном свелись к компьютерным играм типа , и .

Меня же сразу заинтересовала возможность самому писать программы. Достаточно быстро я понял, что программировать у меня получается неплохо, заниматься этим мне нравится, и я вполне могу сделать это своей профессией. Так и получилось, что в десятом классе год я уже работал на своей первой настоящей работе — лаборантом на полставки в политехе — и зарабатывал вполне реальные деньги.

В те времена было нелегко устроиться на работу, формально предполагающую диплом о высшем образовании, еще до начала учебы в вузе. Хотя — будем честными — без помощи дяди дело не обошлось.

Константин Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише.

Учиться, как начинать свой бизнес, нужно на примерах банкротства, считает бизнесмен Константин Бакшт. По его мнению, большинство бизнесов.

В этой книге я расскажу Вам о тех ключевых моментах и закономерностях, на которые следует обратить особое внимание при создании и развитии бизнеса услуг. Основой издания послужил мой шестнадцатилетний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный мной в процессе консультирования собственников компаний. Как на самом деле создается и развивается бизнес услуг?

Какие опасности подстерегают Вас при этом? Ответы на эти вопросы Вы найдете на страницах книги. Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий. Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие. Вы узнаете об эффективных моделях и методиках построения бизнеса услуг.

Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке. Надеюсь, именно так и будет в том бизнесе, который Вы строите и развиваете сейчас. Или в Вашем новом проекте!

Бизнесменам юга России расскажут об эксклюзивных технологиях развития продаж

Данная книга вполне может претендовать на роль бестселлера в когорте бизнес-книг на тему построение отдела продаж. Может стать настольной книгой при формировании отдела для генерального директора, коммерческого или потенциального руководителя отдела продаж. Что еще особенно порадовало, у книги есть — обратная связь, тоесть можно написать автору и получить некоторые материалы. Я написал и достаточно быстро получил ответ.

Купить и скачать книгу «Как загубить собственный бизнес» будет выгодно Узнайте больше о книге Константина Бакшта: как оплатить и получить доступ бизнес план, не спешите вкладывать в свою идею огромные средства.

Нет комментариев Иногда, наблюдая за действиями владельцев компаний, начинает казаться, что они намеренно пытаются загубить свой бизнес. Они постоянно совершают типичные ошибки, причем эти ошибки не зависят ни от вида бизнеса, ни от его месторасположения. В этом обзоре мы коротко опишем вам некоторые из них. Как угробить бизнес еще до его создания Создать бизнес, чтобы стать его владельцем Не стоит создавать бизнес только потому, что это круто. Многие начинающие предприниматели берут первую попавшуюся идею, которая придет в голову.

Создать бизнес, чтобы заработать много денег Каждый бизнес организуется ради извлечения прибыли.

Константин Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

Довольны ли вы их работой? И довольны ли работники вашего отдела продаж своими доходами? Как найти наилучший баланс между ростом выручки компании и ростом зарплаты продавца? Как построить такую систему, чтобы работник сохранял высокую мотивацию к увеличению продаж на протяжении длительного времени и при этом его не приходилось постоянно подталкивать, а предприятие получало постоянный рост не только выручки, но и чистой прибыли?

Константин Бакшт, бизнес-тренер. Одна из самых сложных и тяжёлых, – считает Константин Бакшт. – Собственник отвечает не только за . Мэрия разрешила ЛСР подготовить проект застройки территории под Экспо-парк.

.

Бизнес-идея и миссия компании

.

Ежедневник. Система Константина Бакшта. Бакшт К. Издательство Прогресс книга . Купить. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы.

.

К. Бакшт"Как поставить план менеджерам по продажам"

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!